消防車(chē)|消防車(chē)廠(chǎng)家|江南消防車(chē)報道：
一是市場(chǎng)結構調整目標：以市場(chǎng)需求為導向，保證各種工程類(lèi)運輸車(chē)輛、工程作業(yè)類(lèi)車(chē)輛、廂式及半掛類(lèi)運輸車(chē)輛、城市功能服務(wù)類(lèi)車(chē)輛等方面適度的產(chǎn)業(yè)規模，滿(mǎn)足國民經(jīng)濟建設的基本需要；結合“汽車(chē)下鄉”政策，積極發(fā)展滿(mǎn)足新農村建設需求的各種專(zhuān)用車(chē)輛；積極開(kāi)拓國際市場(chǎng)，力爭把我國專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)建設成世界專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)研發(fā)及制造中心，全面實(shí)現參與國際市場(chǎng)競爭的戰略目標。
二是組織結構調整目標：鼓勵和支持主機廠(chǎng)與專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)之間開(kāi)展多種形式的合作關(guān)系，解決主機廠(chǎng)規�；a(chǎn)與專(zhuān)用汽車(chē)行業(yè)多品種、小批量需求之間的協(xié)調發(fā)展關(guān)系；鼓勵行業(yè)內優(yōu)勢資源的重新優(yōu)化配置，鼓勵行業(yè)內企業(yè)的兼并、重組，支持專(zhuān)用汽車(chē)企業(yè)積極上市，通過(guò)金融市場(chǎng)解決企業(yè)融資渠道，形成50家左右具有一定規模和國際競爭力的運輸類(lèi)和作業(yè)類(lèi)企業(yè)集團；支持部分企業(yè)在專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸發(fā)展，形成30家左右具有國際競爭力的零部件企業(yè)，推動(dòng)專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展道路；支持專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現代化企業(yè)改制，建立現代企業(yè)制度。
三是技術(shù)結構調整目標：支持和鼓勵企業(yè)開(kāi)發(fā)適合國情的各種新能源專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)品；支持和鼓勵新材料、新技術(shù)、新工藝在專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)品上的綜合應用，提倡產(chǎn)品輕量化發(fā)展方向，提倡材料的可回收利用，建立節約型行業(yè)發(fā)展模式；支持和提倡企業(yè)加大科技開(kāi)發(fā)投入、市場(chǎng)投入、自主驗證能力投入在企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資中的比重，提升企業(yè)綜合競爭能力；支持企業(yè)建立原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新、消化吸收再創(chuàng )新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)機制，快速掌握國際先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)參與國際競爭能力的提高。
四是產(chǎn)品結構調整目標：鼓勵企業(yè)加強自主知識產(chǎn)權的開(kāi)發(fā)和保護，加強企業(yè)品牌的建立、推廣和保護，實(shí)現品牌經(jīng)濟管理意識，爭取實(shí)現我國專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從經(jīng)濟粗放型向自主創(chuàng )新型轉變，到“十二五”末期，實(shí)現我國專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)品90%以上為自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品。 |
